Soms creëren de structuren van een organisatie of bedrijf ongewild hindernissen die het invoeren van een usability methodologie bemoeilijken of zelfs onmogelijk maken.
Soms kan je aan het ontwerp van een interface zien hoe een organisatie of bedrijf is gestructureerd.
Binnen een groot bedrijf zijn er diverse groepen mensen in verschillende departementen bezig met het ontwikkelen van software. Al deze entiteiten leven meestal letterlijk op een eiland naast elkaar en niet met elkaar.
Ze hebben allen hun eigen idee van het ontwerpen van interfaces, waardoor gebruikers het lastiger hebben om deze aan te leren en te gebruiken en dit door het gebrek aan consistentie en product comptabiliteit.
Soms is er zelfs een gebrek aan consistentie tussen de verschillende applicaties gecreëerd door hetzelfde team ontwikkelaars. Dit kun je bijvoorbeeld merken aan iets relatief eenvoudig zoals de structuur van het helpsysteem bij applicaties.
Het opstellen van globale richtlijnen en in werking stellen van gespecialiseerde teams kan dit gevoelig verbeteren.
Bekijk Ook:
- Mythen, geloof en vooroordelen
- Bedrijfscultuur
- Vastgeroeste praktijken
- Organisatorische structuren
Vond je dit artikel interessant? Doe dan het volgende:
 |
0 reacties