woensdag 17 februari 2010

Werk en Taak Kenmerken

Home > MethodologieGebruikers Kenmerken > Werk en Taak Kenmerken

Eén van de belangrijkste determinanten, bij het opstellen van een gebruikersprofiel, is de gebruikersfrequentie van een interactief systeem.

Een gebruiker kan een systeem 8 uur per dag en 5 dagen per week gebruiken of eenmalig in zijn leven. De gebruiksfrequentie kan liggen tussen deze 2 extremen, met enige interessante variaties, zoals elke dag maar slechts 5 minuten per dag.

De gebruiksfrequentie heeft gevoelige implicaties voor het ontwerp van de interface:
  • Mensen die een systeem veel gebruiken, zijn meestal bereid om meer tijd te investeren in het leren gebruiken van het systeem. Daarom is gebruikscomfort in dit geval belangrijker dan leercomfort.
  • Frequente gebruikers hebben minder moeilijkheden met te onthouden hoe het systeem werkt en daardoor is gebruikscomfort wederom belangrijker dan leercomfort.
Bij mensen die het systeem zelden gebruiken is dit net omgekeerd. Zij zijn meer gebaat bij een systeem dat ontworpen is om het leercomfort te verhogen.

Training

Een andere belangrijke afweging is training. Krijgen ze een verplichte extensieve training? Moeten ze het zichzelf aanleren via handleidingen? Of krijgen ze geen training?

De hoeveelheid training heeft invloed op het leercomfort. Wanneer ze veel training hebben genoten, dan is het minder nodig dat de gebruikersinterface is ontworpen om het leercomfort te verhogen.

Applicatie Gebruik

Het applicatie gebruik kan verplicht of vrijwillig zijn. Veelal is dit gecorreleerd met de motivatie.

Personeelsverloop

Een systeem dat veel training vergt en moeilijk is aan te leren, is niet geschikt voor gebruikers die een functie hebben met een hoog personeelsverloop. De uitgaven van de training zouden de kosten van het systeem overklassen. Bovendien zouden deze mensen, algemeen bekeken, gedemotiveerd geraken.

Wanneer het personeelverloop laag is, dan zal een steile leercurve wel aanvaard worden en zal het doorgaans ontvangen worden als een verantwoorde investering.

Taak Belangrijkheid

De taak belangrijkheid heeft gedeeltelijk invloed op de motivatie van de gebruikers. De belangrijkheid van een geautomatiseerde taak heeft een impact op de hoeveelheid tijd gebruikers, en in het bijzondere vrijwillige gebruikers, willen investeren in het aanleren van het systeem.

Taak Structuur

Een andere gewichtig aspect van de taak die geautomatiseerd gaat worden, is de inherente taak structuur (in deze context, herhaling en voorspelbaarheid van de handelingen). Algemeen bekeken, zou de flexibiliteit van de interface moeten overeenkomen met de graad van structuur inherent aan de taak.

Dikwijls kan men de taakstructuur afleiden uit de wijze hoe de globale interactie modus van het systeem is ontworpen. Er zijn op zijn minst 3 categorieën:

Categorie
Voorbeeld
Taak Structuur
Invoerende Modus

Een invulscherm of een belasting programma
Hoog
Uitvoerende Modus

Een management rapport- of een database query systeem
Hoog
Verwerking Modus

Statistische software en programmeertalen
Laag

Een andere manier om de taak structuur te bepalen kan verkregen worden door te analyseren wie de ‘bestuurder’ is van de software (de gebruiker of de software zelf) en of deze vrije of opgelegde keuzes toelaat:

Categorie
Taak Structuur
Applicatie gestuurd

Hoog
Gebruikers gestuurd

Laag
Vrije keuzes

Laag
Opgelegde keuzes
Hoog


Menu’s (Applicatie gestuurd – Opgelegde keuze) en Vraag en Antwoord dialogen (Applicatie gestuurd – Opgelegde keuze) zijn hoog gestructureerde interfacestijlen en zouden enkel gebruikt mogen worden in taken met een hoge structuur (of in interacties die een invoerende of uitvoerende modus hebben).

Een programmeertaal (Gebruikers gestuurd – Vrije keuze) bevat heel flexibele ongestructureerde dialoog stijlen en is dus geschikt voor een lage taakstructuur (Verwerking modus).

Usability Richtlijnen

Kenmerken
Usability Impact
·      Lage Gebruiksfrequentie
·      Leercomfort
De sporadische gebruiker is niet in de mogelijkheid om te leren en te herinneren hoe het systeem werkt, tenzij het is ontworpen voor leercomfort

·      Hoge Gebruiksfrequentie
·      Gebruikscomfort
Frequente gebruikers zullen de interface leren gebruiken, zelfs als deze moeilijk aan te leren is. Dit type gebruikers is meer bekommerd om gebruikscomfort.

·      Weinig Training
·      Leercomfort
Om hiaten, door het gebrek aan training, op te vangen, kan het systeem in dit geval best ontworpen met oog op leercomfort.

·      Veel Training
·      Gebruikscomfort
De doorgedreven training heeft de gebruiker al leren werken met systeem. Hij heeft dus meer nut aan gebruikscomfort.

·      Vrijwillig Applicatie Gebruik
·      Leercomfort
De eerste indruk is belangrijk om motivatie te creëren, dus leercomfort zou een hogere prioriteit moeten krijgen.

·      Verplicht Applicatie Gebruik
·      Gebruikscomfort
Gebruikers die een systeem verplicht moeten gebruiken, krijgen doorgaans een training. Gebruikscomfort zal hun een gevoel van meestering en controle geven en dus de motivatie verhogen.

·      Hoog Personeelsverloop
·      Leercomfort
Wanneer het personeelsverloop hoog is, dan zijn dure trainingskosten onverantwoord. Door leercomfort technieken toe te passen, krijgen gebruikers de applicatie onder de knie.

·      Laag Personeelsverloop
·      Gebruikscomfort
Dikwijls krijgen deze mensen een goede training, bovendien is door het lage personeelverloop de motivatie dikwijls hoog. Dit zorgt er dus voor dat gebruikscomfort belangrijker is.

·      Hoge Taak Belangrijkheid
·      Gebruikscomfort
Doordat de hoge belangrijkheid van hun taak, is hun motivatie doorgaans ook hoog. Gebruikscomfort is dus belangrijker dan leercomfort.

·      Lage Taak Belangrijkheid
·      Leercomfort
De motivatie is bij dit soort gebruikers doorgaans laag, ze zullen doorgaans een lange trainingsduur en –inspanning niet tolereren. Een interface ontworpen met de focus op leercomfort kan dit opvangen.


De taakstructuur heeft een invloed op de keuze van de dialoogstijl. Algemeen genomen, moet de flexibiliteit van de interface correleren met de taak structuur.

Kenmerken
Dialoog Stijl
·      Hoge Taak Structuur
Menu’s, invulschermen en Vraag & Antwoord dialogen

·      Gemiddelde Taak Structuur
Functietoetsen of knoppenbalk, directe manipulatie

·      Lage Taak Structuur
Commando Taal, Functietoetsen of knoppenbalk, natuurlijke taal


Bekijk Ook:

Vond je dit artikel interessant? Doe dan het volgende:
    Huur mij knop

0 reacties

Reageer op dit artikel

Werk en Taak Kenmerken